JL COMERCIO DE BATERIAS, LUBRIFICANTES, PECAS E ACESSORIOS A
O Gerente Comercial é responsável por planejar, coordenar e controlar as atividades comerciais da empresa no ramo de baterias e lubrificantes. Este profissional deve desenvolver estratégias de vendas, liderar a equipe comercial, analisar o mercado, e garantir o atingimento das metas de vendas, promovendo o crescimento e a rentabilidade da empresa.
- Desenvolvimento de Estratégias Comerciais:
- Desenvolver e implementar estratégias de vendas para atingir as metascomerciais da empresa.
- Identificar oportunidades de mercado e novas áreas de negócio para baterias, lubrificantes, filtros e demais produtosdo nosso ramo.
- Liderança e Gestão de Equipe:
- Coordenar, treinar e motivar a equipe de vendas, garantindo o alinhamento com osobjetivos da empresa.
- Realizar reuniões periódicas para alinhamento de metas, estratégias e avaliação de desempenho.
- Análise de Mercado e Concorrência:
- Monitorar o mercado, analisando tendências, concorrentes e necessidades dosclientes.
- Ajustar as estratégias de vendas de acordo com as mudanças no mercado e comportamento do consumidor.
- Relatórios e Indicadores de Desempenho:
- Acompanhar e analisar os indicadores de desempenho de vendas.
- Apresentar os resultados à diretoria, sugerindo ações corretivas e melhorias contínuas.
- Relacionamento com Clientes:
- Manter e fortalecer o relacionamento com os principais clientes e parceiros comerciais.
- Resolver problemas e reclamações de clientes, assegurando a satisfação e fidelização.
- Negociação e Fechamento de Vendas:
- Participar ativamente das negociações com grandes contas e contratosimportantes.
- Assegurar condições comerciais favoráveis e lucrativas para a empresa.
- Gestão de Estoque e Logística:
- Colaborar com o departamento de logística para garantir a disponibilidade de produtos ea eficiência na entrega.
- Monitorar o nível de estoque de baterias, lubrificantes e demais produtos, evitando rupturas e excessos.
- Planejamento e Controle Orçamentário:
- Elaborar e gerenciar o orçamento do departamento comercial, controlandocustos e despesas.
- Assegurar que as operações comerciais estejam alinhadas com o planejamento financeiro da empresa.
- Capacitação e Treinamento:
- Identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento da equipe comercial.
- Organizar e conduzir programas de capacitação para melhorar as habilidades de vendas e conhecimento dos produtos.
- Implementação de Inovações:
- Buscar e implementar inovações que possam melhorar a eficiência e a eficácia dasoperações comerciais.
